Spre noi culmi — prin claritate și ordine.

Pentru proprietari: finanțe, vânzări, producție și marketing — într-un singur sistem de management.

Direcții

Unde întăresc compania

Șase direcții în care am propria experiență de conducere, nu doar o metodologie.

Sistemul de management: Obiective, roluri, ritmuri și raportare pe înțelesul tuturor.
Vânzări și experiență premium: Segment premium, showroomuri, franciză, proiecte la cheie.
Marketing: Strategie și performance, online și offline, parcursul clientului.
Producție și Lean: Flux, standarde, calitate și cost de producție.
Finanțe: Buget, P&L, flux de numerar. Decizii pe baza cifrelor.
Proiecte noi și investiții: Greenfield de la zero: plan de afaceri, model financiar, investiții.

Cum lucrăm

o întâlnire
Discuția
Tu descrii provocarea, eu îți spun cu ce aș începe.
2 săptămâni
Diagnosticul
Două săptămâni în companie. Rezultatul — harta schimbărilor, cu cifre.
6–18 luni
Implementarea
1–2 zile pe săptămână, alături de echipa ta.
apoi — în ritmul tău
Stabilitatea
Compania funcționează fără control manual. Deciziile rămân ale tale.

Experiență

2018 — prezent
Fondator și CEO
Practică de consultanță
2023 — 2026
CEO al unui grup de companii
Producție și retail premium de mobilier
2019 — 2023
Director operațional, director de producție
Producție de mobilier
2015 — 2017
Cofondator și CEO
Industria farmaceutică · greenfield
2004 — 2013
Management în distribuție
Distribuție FMCG non-food