Mă ocup în primul rând de sistemul prin care compania funcționează fără prezența zilnică a proprietarului — ritmuri, raportare, responsabilitate, finanțe de sus în jos, producție după principiile Lean. Am construit un astfel de sistem din interior, răspunzând de rezultat, și l-am predat echipei.
Drumul ieșirii din conducerea operațională îl cunosc din ambele părți: proprietarul cu care am lucrat a ieșit din conducerea operațională, iar eu mi-am predat rolul după un plan pregătit din timp.
Pentru strategie și ajustări implic experți din rețeaua mea — acolo unde este nevoie de un specialist de nișă.
