Pentru proprietari
O companie care funcționează fără implicarea ta zilnică
Ai construit compania, dar conducerea ei încă depinde de tine. Intru în companie ca partener operațional și construim împreună sistemul: ritmurile, raportarea, responsabilitatea. Pregătim și directorul care va duce compania mai departe. Tu decizi cât timp îți rămâne liber.
Întrebarea principală
Cât de mult vrei să te eliberezi?
De răspuns depinde ce sistem construim. Alegerea îți aparține întotdeauna.
Să discutăm varianta taSituații
De ce are nevoie proprietarul de un sistem
Alte proiecte
Noile direcții ale grupului au nevoie de timpul tău. Compania actuală trebuie să funcționeze stabil și fără tine.
Rolul de investitor
Angajezi un director și rămâi proprietar: vezi cifrele, stabilești direcția, dar nu te mai ocupi de conducerea operațională.
Transferul către copii
Copiii intră treptat în companie. Până atunci, regulile de lucru sunt deja scrise și se aplică — fără prezența ta zilnică.
Pregătirea pentru vânzare
Un cumpărător verifică dacă compania funcționează fără proprietar. Sistemul este răspunsul la această întrebare.
Pentru situații neprevăzute
Scenariile de conducere sunt pregătite din timp: cine decide, cine semnează, unde sunt cifrele — dacă lipsești o săptămână sau o lună.
Cum construim
Patru capitole
o întâlnire
Discuția
Îmi povestești despre companie și cât timp vrei să-i dedici. Îți spun deschis dacă are sens să lucrăm împreună.
2 săptămâni
Harta
Două săptămâni în interiorul companiei, alături de echipa ta: cum se iau de fapt deciziile, unde sunt cifrele, ce depinde doar de tine.
6–18 luni
Construirea
Lucrez ca partener operațional 1–2 zile pe săptămână. Construim împreună ritmurile, raportarea și responsabilitatea; pregătim directorul care va conduce compania.
apoi — în ritmul tău
Sistemul
Echipa mea menține sistemul. Experții se implică în strategie și ajustări. Deciziile rămân ale tale.
Întrebări frecvente
Prin ce se deosebește un partener operațional de un consilier din afară?
Consilierul aduce recomandări și pleacă. Eu lucrez în interiorul companiei 1–2 zile pe săptămână, împreună cu echipa ta. Sarcina mea este ca sistemul să funcționeze, nu un raport despre el.
Cât durează?
Harta companiei — două săptămâni. Construirea sistemului — între 6 și 18 luni, câte 1–2 zile pe săptămână. Durata depinde de mărimea companiei și de cât de mult vrei să te eliberezi.
Cine ia deciziile?
Tu. Eu propun, arăt cifrele și consecințele și construiesc mecanismul de punere în practică. Deciziile rămân ale proprietarului.
Ce urmează după construirea sistemului?
Echipa mea menține sistemul: raportarea, ritmurile, controlul execuției. Experții din rețeaua mea se implică în strategie și ajustări. Tu primești rezumatul și iei deciziile.
Cu ce companii lucrezi?
Cu companii în care conducerea depinde de proprietar: producție, retail, comerț. Moldova, România, Bulgaria.
Cu ce începem?
Cu o discuție. Povestește-mi despre companie și alege câte ore pe zi vrei să-ți eliberezi. Te voi contacta personal.
Discuția
Povestește-mi pe scurt despre companie și cât de mult vrei să te eliberezi. Te voi contacta personal.